Interim Management & Startup Consulting für zukunftsfähige Strukturen
Wachstumsschmerzen schneller behandeln mit Immersive People
Ihr wollt akute oder zukünftige Herausforderungen agil und ergebnisorientiert angehen‒ ohne euer existierendes Team unnötig zu belasten oder vom Kerngeschäft abzulenken? Wir unterstützen euch als erfahrener Interim Manager und Startup‒Berater dabei, deine Organisation effizient aufzubauen oder gezielt weiterzuentwickeln. Hands‒on. Ergebnisorientiert. Transparent.
Strukturen, die sofort funktionieren
Organisation schneller aufbauen
Hands-on statt PowerPoint
MEINE VORTEILE
Darum lohnt sich Zusammenarbeit auf Zeit
Kein Coaching, kein Labern– sondern Umsetzung mit Wirkung. Wir bringen Umsetzungswille, Tempo, Struktur und unternehmerisches Denken in deine Organisation
Startups
Wir optimieren Deine Strategie und Deinen Business Case für maximale Überzeugungskraft.
Mit dem perfekten Pitch Deck und unserer Expertise findest Du zeitnah die Investoren, die perfekt zu Dir passen.
KMUs
Vielversprechende Ideen scheitern oft an fehlender Zeit oder Kompetenzen.
Wir unterstützen Dich beim Aufbau einer effektiven Projektorganisation und bereiten Führungsrollen vor.
Investoren
Der Erfolg Deines Investments steht und fällt mit dem richtigen Match.
Wir identifizieren für Dich starke Startups und arbeiten in Deinem Auftrag effektiv mit den Gründerteams zusammen.
Für wen ich arbeite
Mein Angebot richtet sich an Menschen, die in Organisationen Verantwortung tragen– und schneller ins Ziel kommen wollen.
Startup Support
Betreuung und Mitarbeit auf dem Weg zum Pitch vor Finanzgebern. Alle sachlich, fachlich und finanzielle Antworten herstellen bevor sie ein Investor unangenehm stellen kann.
Interim Management und Talent Recruiting
Organisatorische Lücken überbrücken, den Puls aufrecht erhalten, die richtige und langfristige Nachfolge herstellen‒ Stellenbeschreibung formen, Recruiting umfänglich unterstützen, Übergabe betreuen bis zum Fadeout.
C‒Level as a Service
Unternehmung ergebnisorientiert aufbauen. Arbeitsumgebung für junges Talent schaffen, Mentorship mit Sachverantwortung anbieten, Senior‒Netzwerk verknüpfen, zuversichtliche Weitsicht installieren, robuste Strategien in den Alltag einbetten.
Strukturen, die bleiben– auch wenn ich wieder gehe
Ich gehe nicht, ohne dass du etwas in der Hand hast. Das Ziel ist nicht Abhängigkeit, sondern Nachhaltigkeit.
Startup: Halte dein Pitchdeck endlich in den Händen und mach deine Ansprache an Investoren
Besetze deine Lücken mit dem richtigen Talent- mittel oder langfristig
Werde deinen Wachstumsschmerz los- minimiere Risiko, vermeide Zufall
MEIN ANGEBOT
Mein Angebot– zwei Wege zur schnelleren Organisation
1
Einsatz auf Tagesbasis
Du brauchst sofort Verstärkung auf C‒Level, z. B. als Interim‒COO oder CPO? Ich bin kurzfristig verfügbar– für Technologie‒, Struktur‒ oder Führungsthemen.
2
Paketlösungen für klare Fragestellungen
Wenn du z. B. Go‒to‒Market, Teamstruktur oder Rollenverteilung sauber aufsetzen willst, biete ich dir Fixpreis‒Pakete mit klar definiertem Umfang.
3
Gehen mit Plan– Nachfolge inklusive
Ich gehe nicht einfach raus– sondern sorge dafür, dass alle Prozesse, Tools und Übergaben dokumentiert und an dein Team übergeben sind.
4
Zugriff auf ein erprobtes Expertennetzwerk
Bei Bedarf bringe ich erfahrene Spezialist*innen mit: für HR, Produkt, Marketing oder Finance. Du bekommst keine Vermittlung, sondern Qualität auf Zuruf.
Mäysel Jahn
CEO bei CleanYourCityGreen
„Alex hat mir bei der Strategie und der Finanzplanung für mein Unternehmen entscheidend geholfen.
Das Ziel war es, 1 Million € Umsatz innerhalb von zwei Jahren zu erreichen. Dieses Ziel haben wir erreicht und fast alles, was wir vorher gemeinsam erarbeitet haben, ist tatsächlich so eingetreten.“
Alvaro Marquez
former CXO at icon incar
„With TYP.1, Charles and Alex transformed a bold vision into a real venture.
With strategic foresight, they’ve built a strong business case and secured leading automotive suppliers as partners. This experience makes them valuable advisors for founders and entrepreneurs today.“
Unai
CTO bei Cletas
“Mit Alex Hilfe konnte ich in kurzer Zeit unsere Strategie ausrichten und einen realistischen Finanzplan aufstellen. "Dadurch wurde die größte Hürde zum Seed-Funding gelöst, ohne dass wir unser Kerngeschäft vernachlässigen mussten.”
Wer ich bin– und wofür ich stehe
Ich bin Alexander Sanwald– Interim Manager, Startup-Berater und jemand, der Organisationen pragmatisch in Bewegung bringt. Ich unterstütze Gründerinnen, Geschäftsführerinnen und Teams dabei, Struktur zu schaffen, Klarheit in Rollen zu bringen und Verantwortung wirksam zu verankern.
Was mich auszeichnet: Ich übernehme operative Verantwortung, arbeite eng mit den Teams zusammen und liefere Ergebnisse–ohne Umwege, ohne Polit-Talk, ohne Show.
Meine Erfahrung reicht von Early-Stage-Startups bis zu wachstumsstarken Mittelständlern und VC-Beteiligungen. Immer mit dem Ziel, aus Chaos Klarheit zu machen–und aus Ideen funktionierende Strukturen.
Warum du mit mir schneller vorankommst
Klassische Beratung
Viele Folien, wenig Umsetzung
Strategien ohne Anschluss an die Realität
Hohe Kosten bei unklarem Impact
Keine operative Verantwortung
Kein persönliches Commitment
ALEXANDER SANWALD
Umsetzung ab Tag 1–nicht erst ab Phase 4
Fokus auf schnelle, realistische Ergebnisse
Flexibel: auf Tagesbasis oder im Projektpaket
Ich arbeite direkt mit deinem Team – hands-on
Klare Kommunikation, direkte Entscheidungen
Hier zeigen wir den Ablauf der weiteren Zusammenarbeit
FAQ - Frage und Antwort
Wir sind ein Startup und brauchen Finanzierung- Besorgt ihr uns einen Investor?
Vermittelt ihr Personal zur Festanstellung?
Auf welcher Zeit und Kostenbasis finden die Projekte statt?
Was ist euer Bildungs- und Erfahrungshintergrund?
Arbeitet ihr auch auf Erfolgs- und Provisionsbasis?
Wie schnell seid ihr verfügbar?
Lass uns sprechen, wenn du wirklich etwas verändern willst
Du brauchst eine klare Struktur, jemanden, der Verantwortung übernimmt–oder willst einfach mal abgleichen, ob dein Setup noch zu deinem Wachstum passt? Dann schreib mir oder buch dir direkt ein Gespräch. Ich melde mich schnellstmöglich zurück.
Alexander Sanwald
Interim Manager & Startup-Berater
ENDE
Zusammenfassung
Organisation schneller aufbauen–mit klarer Struktur und Verantwortung
Du willst nicht nur beraten werden, sondern Ergebnisse sehen? Wenn du deine Organisation schneller aufbauen möchtest, brauchst du jemanden, der ins Doing geht. Als erfahrener Interim Manager sorge ich für Klarheit, Tempo und greifbare Fortschritte–ab Tag 1.
Skalierbare Organisationsstrukturen schaffen sich nicht von allein
Chaos im Wachstum ist kein Naturgesetz. Ob Startup oder Mittelstand–mit einem strukturierten Interim Setup wird dein Unternehmen skalierbar. Ich bringe Ordnung in Prozesse, definiere Rollen und ermögliche deinem Team, produktiv zu arbeiten.
Interim Management mit Ergebnisfokus – C‒Level auf Zeit
Wenn du schnell Führung brauchst, springe ich als C‒Level ein: COO, CPO oder Interim Geschäftsführer. Ohne Einarbeitungszeit, mit direktem Einfluss. Du bekommst keine Präsentationen–du bekommst Resultate. Klar, direkt und umsetzungsorientiert.
Startup Beratung mit Fixpreis–Klarheit in der Frühphase
In der Gründungs‒ oder Neuausrichtungsphase ist ein klarer Plan entscheidend. Mein Angebot: Startup Beratung mit vordefiniertem Leistungsumfang. Vom Go‒to‒Market über Teamstruktur bis zur Investor Readiness–mit festen Preisen, ohne Überraschungen.
Unternehmenswachstum braucht Struktur– nicht nur Ideen
Gute Ideen sind wichtig, aber sie skalieren nicht von selbst. Ich unterstütze dich beim Aufbau belastbarer Strukturen, die Wachstum möglich machen. Gemeinsam entwirren wir operative Komplexität und schaffen Klarheit, die bleibt–auch wenn ich gehe.
Du brauchst schnelle Unterstützung bei Ressourcenengpässen?
Dein HR‒Team ist überlastet oder du findest keine passenden Führungskräfte? Interim Management ist die pragmatische Lösung. Ich bringe Entlastung ins System–temporär, effizient und sofort wirksam. Remote, hybrid oder vor Ort in Berlin.
C‒Level as a Service–Verantwortung ohne langfristige Bindung
Als C‒Level Interim bringe ich Führung und Struktur ins Unternehmen, ohne dass du dich langfristig binden musst. Du buchst mich flexibel– projektbasiert oder auf Tagesbasis. Ideal für schnelle Skalierung oder Transformation.
Unternehmensstruktur aufbauen mit digitaler Klarheit
Ob du lokal in Berlin agierst oder rein digital unterwegs bist–ich arbeite standortunabhängig. Mit mir baust du deine Organisation digital skalierbar auf. Prozesse, Kommunikation und Führung passen wir gezielt auf Remote‒Setups an.
Du bekommst Klarheit, Tools & Templates – zum Weitermachen
Am Ende der Zusammenarbeit erhältst du alles, was du brauchst, um selbst weiterzumachen: Rollenbeschreibungen, Prozessübersichten, Entscheidungslogiken, PDFs und Vorlagen. Kein Wissen wird zurückgehalten – alles wird übergeben.
Beratungsüberdruss? Hier bekommst du Umsetzung
Du hast genug von klassischen Beratern, die nur analysieren und PowerPoints liefern? Dann bist du bei mir richtig. Ich übernehme Verantwortung, denke unternehmerisch und liefere greifbare Ergebnisse. Umsetzung statt Buzzwords.
