Interim Management & Startup Consulting für zukunftsfähige Strukturen

Wachstumsschmerzen schneller behandeln mit Immersive People

Ihr wollt akute oder zukünftige Herausforderungen agil und ergebnisorientiert angehen‒ ohne euer existierendes Team unnötig zu belasten oder vom Kerngeschäft abzulenken? Wir unterstützen euch als erfahrener Interim Manager und Startup‒Berater dabei, deine Organisation effizient aufzubauen oder gezielt weiterzuentwickeln. Hands‒on. Ergebnisorientiert. Transparent.
Strukturen, die sofort funktionieren
Organisation schneller aufbauen
Hands-on statt PowerPoint
Jetzt kostenlosen Termin buchen

MEINE VORTEILE

Darum lohnt sich Zusammenarbeit auf Zeit

Kein Coaching, kein Labern– sondern Umsetzung mit Wirkung. Wir bringen Umsetzungswille, Tempo, Struktur und unternehmerisches Denken in deine Organisation

Startups

Wir optimieren Deine Strategie und Deinen Business Case für maximale Überzeugungskraft.
Mit dem perfekten Pitch Deck und unserer Expertise findest Du zeitnah die Investoren, die perfekt zu Dir passen.

KMUs

Vielversprechende Ideen scheitern oft an fehlender Zeit oder Kompetenzen.
Wir unterstützen Dich beim Aufbau einer effektiven Projektorganisation und bereiten Führungsrollen vor.

Investoren

Der Erfolg Deines Investments steht und fällt mit dem richtigen Match.
Wir identifizieren für Dich starke Startups und arbeiten in Deinem Auftrag effektiv mit den Gründerteams zusammen.

Die Probleme, die ich löse

Wenn du hier andockst, kennst du diese Herausforderungen:
Isometrische Grafik zeigt Datenfluss von einem Smartphone über eine Cloud zu einer Euro-Aktentasche.
Startup sucht Investoren
Kleines Team will eine App entwickeln und steckt tief in den Produkt und Tech Details. Leider fehlt die Zeit, das Wissen und die Erfahrung, um sich um das Thema Finanzmittel besorgen.
Eine orangefarbene Person steht vor einem aufwärts gerichteten Pfeil, der zu einem Stapel von Dokumenten und Daten führt; drei graue Personen stehen dahinter.
Fachkräftemangel-Interim
Seit geraumer Zeit sucht die Firma nach qualifiziertem Personal. Leider laufen die Themen für die Stelle seitdem auf. Außerdem fehlt die Person im Unternehmen, die eigehenden Lebensläufe lesen und bewerten kann. Prozesse und Lebensläufe, Recruiting Support.
Ein orangefarbener Pfeil, der nach oben zeigt, umgeben von schwarzen Quadraten mit Symbolen wie Zahnrädern und einem Chat-Symbol.
Organisationswachstum
Das Unternehmen will ein neues Ding machen. Jetzt gilt es dafür die Organisation aufzubauen, Strukturen, Prozesse und Kommunikation professionell zu erstellen.
Kostenloses Erstgespräch jetzt!

Für wen ich arbeite

Mein Angebot richtet sich an Menschen, die in Organisationen Verantwortung tragen– und schneller ins Ziel kommen wollen.

Startup Support

Betreuung und Mitarbeit auf dem Weg zum Pitch vor Finanzgebern. Alle sachlich, fachlich und finanzielle Antworten herstellen bevor sie ein Investor unangenehm stellen kann.

Interim Management und Talent Recruiting

Organisatorische Lücken überbrücken, den Puls aufrecht erhalten, die richtige und langfristige Nachfolge herstellen‒ Stellenbeschreibung formen, Recruiting umfänglich unterstützen, Übergabe betreuen bis zum Fadeout.

C‒Level as a Service

Unternehmung ergebnisorientiert aufbauen. Arbeitsumgebung für junges Talent schaffen, Mentorship mit Sachverantwortung anbieten, Senior‒Netzwerk verknüpfen, zuversichtliche Weitsicht installieren, robuste Strategien in den Alltag einbetten.
Leuchtender oranger Pfeil steigt über ein Raster aus orangefarbenen und grauen 3D-Blöcken auf.

Strukturen, die bleiben– auch wenn ich wieder gehe

Ich gehe nicht, ohne dass du etwas in der Hand hast. Das Ziel ist nicht Abhängigkeit, sondern Nachhaltigkeit.
Startup: Halte dein Pitchdeck endlich in den Händen und mach deine Ansprache an Investoren
Besetze deine Lücken mit dem richtigen Talent- mittel oder langfristig
Werde deinen Wachstumsschmerz los- minimiere Risiko, vermeide Zufall
Termin buchen

MEIN ANGEBOT

Mein Angebot– zwei Wege zur schnelleren Organisation

1
Ein orangefarbenes Strichmännchen rennt auf ein Ziel zu, umgeben von vier grauen Würfeln, einer Uhr und Schaltkreisen.

Einsatz auf Tagesbasis

Du brauchst sofort Verstärkung auf C‒Level, z. B. als Interim‒COO oder CPO? Ich bin kurzfristig verfügbar– für Technologie‒, Struktur‒ oder Führungsthemen.
2
Drei dunkle Würfel mit Icons (Rakete, CPU, Zahnräder, Waage, Personen) sind um ein Euro-Symbol angeordnet.

Paketlösungen für klare Fragestellungen

Wenn du z. B. Go‒to‒Market, Teamstruktur oder Rollenverteilung sauber aufsetzen willst, biete ich dir Fixpreis‒Pakete mit klar definiertem Umfang.
3
Eine orangefarbene Person interagiert mit drei grauen Personen und einem transparenten Bildschirm mit dem Wort "PROCESSES".

Gehen mit Plan– Nachfolge inklusive

Ich gehe nicht einfach raus– sondern sorge dafür, dass alle Prozesse, Tools und Übergaben dokumentiert und an dein Team übergeben sind.
4
Eine Person im Zentrum, umgeben von Abteilungen wie "HR", "Produkt", "IT", "Marketing" und "Finance" mit verbundenen Symbolen.

Zugriff auf ein erprobtes Expertennetzwerk

Bei Bedarf bringe ich erfahrene Spezialist*innen mit: für HR, Produkt, Marketing oder Finance. Du bekommst keine Vermittlung, sondern Qualität auf Zuruf.

Kundenstimmen

Jetzt Termin Vereinbaren
Mäysel Jahn
CEO bei CleanYourCityGreen

„Alex hat mir bei der Strategie und der Finanzplanung für mein Unternehmen entscheidend geholfen.

Das Ziel war es, 1 Million € Umsatz innerhalb von zwei Jahren zu erreichen. Dieses Ziel haben wir erreicht und fast alles, was wir vorher gemeinsam erarbeitet haben, ist tatsächlich so eingetreten.“
Alvaro Marquez
former CXO at icon incar

„With TYP.1, Charles and Alex transformed a bold vision into a real venture.

With strategic foresight, they’ve built a strong business case and secured leading automotive suppliers as partners. This experience makes them valuable advisors for founders and entrepreneurs today.“
Unai
CTO bei Cletas

“Mit Alex Hilfe konnte ich in kurzer Zeit unsere Strategie ausrichten und einen realistischen Finanzplan aufstellen. "Dadurch wurde die größte Hürde zum Seed-Funding gelöst, ohne dass wir unser Kerngeschäft vernachlässigen mussten.”

Wer ich bin– und wofür ich stehe

Ich bin Alexander Sanwald– Interim Manager, Startup-Berater und jemand, der Organisationen pragmatisch in Bewegung bringt. Ich unterstütze Gründerinnen, Geschäftsführerinnen und Teams dabei, Struktur zu schaffen, Klarheit in Rollen zu bringen und Verantwortung wirksam zu verankern. Was mich auszeichnet: Ich übernehme operative Verantwortung, arbeite eng mit den Teams zusammen und liefere Ergebnisse–ohne Umwege, ohne Polit-Talk, ohne Show. Meine Erfahrung reicht von Early-Stage-Startups bis zu wachstumsstarken Mittelständlern und VC-Beteiligungen. Immer mit dem Ziel, aus Chaos Klarheit zu machen–und aus Ideen funktionierende Strukturen.
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Ein Mann steht mit dem Rücken zu einem großen Auditorium, das mit Menschen gefüllt ist, und einer Bühne im Hintergrund.

Warum du mit mir schneller vorankommst

Klassische Beratung

Viele Folien, wenig Umsetzung
Strategien ohne Anschluss an die Realität
Hohe Kosten bei unklarem Impact
Keine operative Verantwortung
Kein persönliches Commitment

ALEXANDER SANWALD

Umsetzung ab Tag 1–nicht erst ab Phase 4
Fokus auf schnelle, realistische Ergebnisse
Flexibel: auf Tagesbasis oder im Projektpaket
Ich arbeite direkt mit deinem Team – hands-on
Klare Kommunikation, direkte Entscheidungen

Hier zeigen wir den Ablauf der weiteren Zusammenarbeit

Zwei Personen, ein Mann und eine Frau, interagieren mit einem schwebenden Bildschirm voller Daten und Diagramme.
1

Erstgespräch & Zielklärung

Wir starten mit einem kurzen Call, in dem wir herausfinden, wo du stehst, was dich bremst– und was du wirklich brauchst.

2

Angebot & Start

Du bekommst ein klares, transparentes Angebot. Kein Pitch, kein BlaBla– nur das, was du wirklich brauchst, damit wir loslegen können.

3

Operative Umsetzung

Ich steige direkt ein, übernehme Verantwortung und arbeite mit deinem Team– remote oder vor Ort. Struktur, Rollen, Prozesse: Wir bringen Klarheit rein.

4

Übergabe & Verstetigung

Am Ende bekommst du kein schwarzes Loch, sondern eine Organisation, die auch ohne mich läuft: dokumentiert, übergeben, verstetigt.

5

Optionales Sparring

Wenn du willst, bleibe ich als Sparringspartner an deiner Seite– für regelmäßige Check-ins, Strategie-Sessions oder gezielte Begleitung einzelner Führungskräfte.

FAQ - Frage und Antwort

Wir sind ein Startup und brauchen Finanzierung- Besorgt ihr uns einen Investor?
Vermittelt ihr Personal zur Festanstellung?
Auf welcher Zeit und Kostenbasis finden die Projekte statt?
Was ist euer Bildungs- und Erfahrungshintergrund?
Arbeitet ihr auch auf Erfolgs- und Provisionsbasis?
Wie schnell seid ihr verfügbar?

Lass uns sprechen, wenn du wirklich etwas verändern willst

Du brauchst eine klare Struktur, jemanden, der Verantwortung übernimmt–oder willst einfach mal abgleichen, ob dein Setup noch zu deinem Wachstum passt? Dann schreib mir oder buch dir direkt ein Gespräch. Ich melde mich schnellstmöglich zurück.
Alexander Sanwald
Interim Manager & Startup-Berater
Telefonnummer
+49 163 233 97 67
E-Mail
alex@immersive-people.com

ENDE

Zusammenfassung

Organisation schneller aufbauen–mit klarer Struktur und Verantwortung

Du willst nicht nur beraten werden, sondern Ergebnisse sehen? Wenn du deine Organisation schneller aufbauen möchtest, brauchst du jemanden, der ins Doing geht. Als erfahrener Interim Manager sorge ich für Klarheit, Tempo und greifbare Fortschritte–ab Tag 1.

Skalierbare Organisationsstrukturen schaffen sich nicht von allein

Chaos im Wachstum ist kein Naturgesetz. Ob Startup oder Mittelstand–mit einem strukturierten Interim Setup wird dein Unternehmen skalierbar. Ich bringe Ordnung in Prozesse, definiere Rollen und ermögliche deinem Team, produktiv zu arbeiten.

Interim Management mit Ergebnisfokus – C‒Level auf Zeit

Wenn du schnell Führung brauchst, springe ich als C‒Level ein: COO, CPO oder Interim Geschäftsführer. Ohne Einarbeitungszeit, mit direktem Einfluss. Du bekommst keine Präsentationen–du bekommst Resultate. Klar, direkt und umsetzungsorientiert.

Startup Beratung mit Fixpreis–Klarheit in der Frühphase

In der Gründungs‒ oder Neuausrichtungsphase ist ein klarer Plan entscheidend. Mein Angebot: Startup Beratung mit vordefiniertem Leistungsumfang. Vom Go‒to‒Market über Teamstruktur bis zur Investor Readiness–mit festen Preisen, ohne Überraschungen.

Unternehmenswachstum braucht Struktur– nicht nur Ideen

Gute Ideen sind wichtig, aber sie skalieren nicht von selbst. Ich unterstütze dich beim Aufbau belastbarer Strukturen, die Wachstum möglich machen. Gemeinsam entwirren wir operative Komplexität und schaffen Klarheit, die bleibt–auch wenn ich gehe.

Du brauchst schnelle Unterstützung bei Ressourcenengpässen?

Dein HR‒Team ist überlastet oder du findest keine passenden Führungskräfte? Interim Management ist die pragmatische Lösung. Ich bringe Entlastung ins System–temporär, effizient und sofort wirksam. Remote, hybrid oder vor Ort in Berlin.

C‒Level as a Service–Verantwortung ohne langfristige Bindung

Als C‒Level Interim bringe ich Führung und Struktur ins Unternehmen, ohne dass du dich langfristig binden musst. Du buchst mich flexibel– projektbasiert oder auf Tagesbasis. Ideal für schnelle Skalierung oder Transformation.

Unternehmensstruktur aufbauen mit digitaler Klarheit

Ob du lokal in Berlin agierst oder rein digital unterwegs bist–ich arbeite standortunabhängig. Mit mir baust du deine Organisation digital skalierbar auf. Prozesse, Kommunikation und Führung passen wir gezielt auf Remote‒Setups an.

Du bekommst Klarheit, Tools & Templates – zum Weitermachen

Am Ende der Zusammenarbeit erhältst du alles, was du brauchst, um selbst weiterzumachen: Rollenbeschreibungen, Prozessübersichten, Entscheidungslogiken, PDFs und Vorlagen. Kein Wissen wird zurückgehalten – alles wird übergeben.

Beratungsüberdruss? Hier bekommst du Umsetzung

Du hast genug von klassischen Beratern, die nur analysieren und PowerPoints liefern? Dann bist du bei mir richtig. Ich übernehme Verantwortung, denke unternehmerisch und liefere greifbare Ergebnisse. Umsetzung statt Buzzwords.
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